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倍电共享充电宝的商业模式规划

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发表时间:2021-08-04 10:30作者:倍电科技来源:共享充电宝咨询网址:http://www.jfylkj.com

倍电共享充电宝的商业模式规划


根据统计,2020年国内智能手机用户超10亿,在我国50%的手机用户每天使用时长超过5小时,26%用户超过7小时,但是智能手机的电池电量平均只能支持用户连续使用4小时以内,以IPHONE 12 手机为例手机电池容量2775mAh,新机能连续使用4小时左右,然而手机电池的续航能力每年平均以百分之17%的速度减弱,**年为20%,第二年为百分之十八,第三年为百分之17%以此类推,那么这些人肯定会有充电宝的需求,不管在家,在公司,在户外都需要外部电源进行充电,而倍电共享充电宝解决的就是用户在一些特定的场所,如商城、医院、酒店、景点等一些无外接电源或不方便外接电源的充电问题。


倍电8口机柜(图片来源于倍电科技)


倍电APP总后台现在的数据显示,共享充电宝用户,二次使用率达到98.82%,继而会有三次、四次、多次使用,说明用户对倍电共享充电宝是有真实需求的。


倍电共享充电宝只是为用户提供充电宝的租赁服务吗?倍电共享充电宝的商业模式是怎样的?


倍电共享充电宝的租赁服务分为三个阶段:


1、前期,为用户提供充电宝租借服务为基础,从而使代理商与商户建立联系;用户与商户建立联系,为商户提供一个吸粉工具。


2、中期,重点为商户打造智能商户平台,合作商户会享受广告、点餐、引流等一系列的增值服务。


3、远期,通过倍电的强大的客户群体,与商户资源形成倍电自己的商业闭环。


在商业模式上倍电共享充电宝按照省、市、区等行政区划细分成若干个市场,区域代理商在各自的市场内进行自由竞争,**限度的满足用户实现随时随地,随借随还。


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倍电对于代理商一贯是“扶持+帮助”的政策,公司扶持大区代理的同时帮助小区域代理不断的提高市场的占有率,这样既解决了用户随时随地充电的需求,也保证了代理商的收益,还能为合作商户带来真实的用户。相信这是一个长期合作,互利共赢的过程。


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