共享充电宝合作模式

　　从2017年起开始逐步发展也是有三年的历史了，这个市场的初期也就是很直接砸钱烧钱策略。因此初期很多品牌上都是启用了直营地推策略，在各个地区组建分公司，重点地区重点攻打，再由点到面形成城市圈的全面普及互通。现在的共享充电宝也发生了多种的合作方式。市面上目前的共享充电宝合作主要有几种模式呢?

（图片来源于倍电）

　　**** 购机模式：0加盟费，0代理费，100%分润，但机器你自己购买。这种合作方式也是有独特的优势，例如分润高，盈利高，责任都区分得很清楚，后期发生争端分歧少。针对许多加盟代理老手，就有很多会选取这种策略，因为老手已经验证这一个项目能挣钱，且独特有一套独特的经验，因此 他们愿意分批次直接购买，还能压低成本价。享有机器的**权。

　　NO.2 保证金模式：这种模式也叫押金模式，这是个折中的策略，那是因为品牌商和加盟商都不想初期承担这一个市场的风险，但彼此又希望能达成合作。因此 绝大多数大品牌商会收取一定比例的保证金作为彼此合作相互信任的基石，例如机器的成本是10万，你交个50%的保证金，在这个基础上在规定彼此的权益和责任，最终达成合作。

（图片来源于倍电）

　　但这种策略发生很多争端，特别是机器回本慢的时候，分歧就逐渐变大，假如机器投放了半年了，但远远没有回本，机器的故障也是断断续续，这个时候一般的代理商都开始没有信息了，他们会申请退还保证金，但商家因为机器的折旧，人工的成本等等，很多时候不愿意全额退还保证金了。因此 这一个策略是要确定该场所确实能够保证机器在一定的时间内能迅速回本的前提下才能善始善终的。这就对场景要求比较高了。

　　NO.3 买断模式：这种策略不属于加盟代理的策略。但也全面普及下，例如品牌商看重了杭州市某连锁品牌加盟店的场景资源，然后跟商家直接达成协议，一年200万，你的所有的连锁店都只能铺设我的机器。这种策略基于两个前提，一是品牌商觉得这一个策略绝对能赚钱，二是商家能接受买断价格。

　　最后选择什么模式，主要是根据自身的的资源情况，自行去选定即可。是否能赚钱，那就看实际的场景盈利情况。以上情况，没有那种绝对好与坏!其实做一个成熟的代理商，都开始逐步选定**个合作方式。虽然独特承担购机成本，只要您能够把控好市场，独特通过100%的盈利比例其实回本是很快的，回本后后期的盈利依然持续享有。

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